نصائح للتعامل مع الرؤساء سيئي الطباع

25-02-2008, 09:23 AM

إن سوء الطباع دائماً ما يسبب مشكلات على المدى البعيد أكثر مما يحقق من إنجازات على المدى القريب، وفي كتابه ''رؤساء سيئو الطباع'' يقدم المؤلف الدكتور ''جاري كارتر'' الأخصائي النفسي والمدير السابق لشركة آي. بي. إم "IBM"، دليلاً عملياً حول سلوك أصحاب المزاج السيئ، وأفضل الاستراتيجيات في التعامل معهم.

ويوضح المؤلف واقعاً ملموساً شهده على مدى سنوات عمله التي امتدت لأكثر من ثلاثين عاماً وهي أن الرؤساء سيئي الطباع لا يبدون جميعاً سيئي الطباع من النظرة الأولى، فالشخص الشرير لا يبدو دائماً شريراً.

ويؤكد حقيقة أنه من الممكن أن بعض هذه الشخصيات السيئة ليست سيئة تماماً، ولكنها تمتلك بعض السمات الشخصية التي من الضروري الحذر منها.

فهناك مانح الوعود الكاذبة الذي يحفز موظفيه بالوعود، لكنه لا يفي بها أبداً، وسارق الأفكار الذي يرفض كل الأفكار، ثم بعد ذلك ينفذ شيئاً يبدو تماماً مثلما اقترحه عليه أحد موظفيه، والمخادع ذو الوجهين الذي يخبر كل شخص بقصة مختلفة، لكي يسترضي الجميع، وغيرها الكثير من الأنماط السيئة التي جاء الكتاب بذكرها.

ويقدم المؤلف في الفصل الأخير مجموعة من الطرق للتعامل مع السمات السلبية للرؤساء سيئي الطباع، هذه السمات التي قد يواجهها الموظف في أي رئيس في العمل.

ويشير الدكتور ''جاري كارتر'' أن المشكلة الحقيقية تكمن في هؤلاء الرؤساء وليس في موظفيهم، وعليه فإنه لا يجب أن تأخذ المسائل على محمل شخصي، فهي ليست كذلك.

ومن جملة النصائح التي يقدمها الكتاب في ظل بيئات عمل تضم مثل هؤلاء الرؤساء: ''التأكد من التفاوض على الأشياء التي تريدها مقدماً حيث إن الوعود لم تعد وحدها كافية في بيئة العمل الحالية، ولذلك يجب تسجيل كل الاتفاقات كتابة''.

وهنالك نصيحة أخرى تقول: ''إذا كان رئيسك في العمل مثلاً شخصاً متنمراً، فقم برعايته، ليس بدافع الخوف منه، ولكن بدافع التعاطف معه''.

والواقع أن ما يفعله الرؤساء هو ما تعرضوا له من قبل بسبب ضغوطات داخل أو خارج العمل، وينصح المؤلف: ''لا تسمح لرئيسك بالتقليل من شأنك، فلكل منكما حقوق وواجبات إنسانية ومهنية''، المسألة بسيطة ولكنها معقدة في نفس الوقت.وينصح كذلك بأن '' تعبر عن تقديرك لما يقوله رئيسك في العمل وحاول استيعابه جيداً، وذلك قبل أن تعبر عن موافقتك أو اعتراضك على الموقف، وتأكد من أن يعرف رئيسك أنك تستوعب الموقف جيداً، وعامل رئيسك في العمل باحترام حتى إذا قررت معارضته أو كان رأيك فيه سيئاً''.

ويختم المؤلف كتابه بقوله: ''إن التواصل مع الآخرين هو أول سر من أسرار النجاح، وتحمل المسؤولية كاملة هو السر الثاني، بينما يكمن السر الثالث في رؤية الصورة الكبرى للأمور، ورؤية الأشياء المهمة بالفعل خلال غابة التفاصيل الصغيرة''.

الإتحـــــــــــــــاد

27-02-2008, 07:32 PM

المبدأ هو تنطش عشان تعيش .... قد يفش المدير غضبه ع الموظفيين بس الذكي اللي يتحمل ويعتبر الشي

27-02-2008, 11:41 PM

وهنالك نصيحة أخرى تقول: ''إذا كان رئيسك في العمل مثلاً شخصاً متنمراً، فقم برعايته، ليس بدافع الخوف منه، ولكن بدافع التعاطف معه''
صحيح : حاول أن تتجنب التصادم معه في موضوع معين لعلمك بانك بنتجة خلافك معه قد يكلفك بمهام أصعب . أو قد ينقلك الى درجة وظيفية أقل
وشكرااا هام السحاب

17-03-2008, 01:19 AM

إقتباس:

أرسل أصلا بواسطة طائر السونو

وهنالك نصيحة أخرى تقول: ''إذا كان رئيسك في العمل مثلاً شخصاً متنمراً، فقم برعايته، ليس بدافع الخوف منه، ولكن بدافع التعاطف معه''
صحيح : حاول أن تتجنب التصادم معه في موضوع معين لعلمك بانك بنتجة خلافك معه قد يكلفك بمهام أصعب . أو قد ينقلك الى درجة وظيفية أقل
وشكرااا هام السحاب

لللاسف هذا الي حصل معاي وتركت وظيفتي بسبتهاااا نه كرامتي فوق كل شي

(( حسبي الله ونعم الوكيل فيها الظالمة))

اي الصبح احصل عمري باميل منقولة لمكتب ثاني

25-02-2008, 09:23 AM	#1 (permalink)
هام السحاب نائب المدير العام تاريخ التّسجيل: Jun 2005 الإقامة: فوق هام السحب ونجم الياه المشاركات: 30,737	نصائح للتعامل مع الرؤساء سيئي الطباع إن سوء الطباع دائماً ما يسبب مشكلات على المدى البعيد أكثر مما يحقق من إنجازات على المدى القريب، وفي كتابه ''رؤساء سيئو الطباع'' يقدم المؤلف الدكتور ''جاري كارتر'' الأخصائي النفسي والمدير السابق لشركة آي. بي. إم "IBM"، دليلاً عملياً حول سلوك أصحاب المزاج السيئ، وأفضل الاستراتيجيات في التعامل معهم. ويوضح المؤلف واقعاً ملموساً شهده على مدى سنوات عمله التي امتدت لأكثر من ثلاثين عاماً وهي أن الرؤساء سيئي الطباع لا يبدون جميعاً سيئي الطباع من النظرة الأولى، فالشخص الشرير لا يبدو دائماً شريراً. ويؤكد حقيقة أنه من الممكن أن بعض هذه الشخصيات السيئة ليست سيئة تماماً، ولكنها تمتلك بعض السمات الشخصية التي من الضروري الحذر منها. فهناك مانح الوعود الكاذبة الذي يحفز موظفيه بالوعود، لكنه لا يفي بها أبداً، وسارق الأفكار الذي يرفض كل الأفكار، ثم بعد ذلك ينفذ شيئاً يبدو تماماً مثلما اقترحه عليه أحد موظفيه، والمخادع ذو الوجهين الذي يخبر كل شخص بقصة مختلفة، لكي يسترضي الجميع، وغيرها الكثير من الأنماط السيئة التي جاء الكتاب بذكرها. ويقدم المؤلف في الفصل الأخير مجموعة من الطرق للتعامل مع السمات السلبية للرؤساء سيئي الطباع، هذه السمات التي قد يواجهها الموظف في أي رئيس في العمل. ويشير الدكتور ''جاري كارتر'' أن المشكلة الحقيقية تكمن في هؤلاء الرؤساء وليس في موظفيهم، وعليه فإنه لا يجب أن تأخذ المسائل على محمل شخصي، فهي ليست كذلك. ومن جملة النصائح التي يقدمها الكتاب في ظل بيئات عمل تضم مثل هؤلاء الرؤساء: ''التأكد من التفاوض على الأشياء التي تريدها مقدماً حيث إن الوعود لم تعد وحدها كافية في بيئة العمل الحالية، ولذلك يجب تسجيل كل الاتفاقات كتابة''. وهنالك نصيحة أخرى تقول: ''إذا كان رئيسك في العمل مثلاً شخصاً متنمراً، فقم برعايته، ليس بدافع الخوف منه، ولكن بدافع التعاطف معه''. والواقع أن ما يفعله الرؤساء هو ما تعرضوا له من قبل بسبب ضغوطات داخل أو خارج العمل، وينصح المؤلف: ''لا تسمح لرئيسك بالتقليل من شأنك، فلكل منكما حقوق وواجبات إنسانية ومهنية''، المسألة بسيطة ولكنها معقدة في نفس الوقت.وينصح كذلك بأن '' تعبر عن تقديرك لما يقوله رئيسك في العمل وحاول استيعابه جيداً، وذلك قبل أن تعبر عن موافقتك أو اعتراضك على الموقف، وتأكد من أن يعرف رئيسك أنك تستوعب الموقف جيداً، وعامل رئيسك في العمل باحترام حتى إذا قررت معارضته أو كان رأيك فيه سيئاً''. ويختم المؤلف كتابه بقوله: ''إن التواصل مع الآخرين هو أول سر من أسرار النجاح، وتحمل المسؤولية كاملة هو السر الثاني، بينما يكمن السر الثالث في رؤية الصورة الكبرى للأمور، ورؤية الأشياء المهمة بالفعل خلال غابة التفاصيل الصغيرة''. الإتحـــــــــــــــاد __________________ (صبرجميل والله المستعان على ما تصفون) اللهم إني أسألك أن تجعل كيد من كادني في نحره، ومكر من مكر بي عائدا عليه، وحفرة من حفر لي حفرة واقعا فيها، ومن نصب لي شبكة الخداع اجعله يا الله يا ذو الجلال والأكرام مساقا إليها ومصادا فيها وأسيرا لديها

27-02-2008, 07:32 PM	#2 (permalink)
طائر السونو اقتصادي فضي تاريخ التّسجيل: Dec 2007 الإقامة: Seven Sky المشاركات: 1,032	المبدأ هو تنطش عشان تعيش .... قد يفش المدير غضبه ع الموظفيين بس الذكي اللي يتحمل ويعتبر الشي __________________ ( لا أله الا الله , سبحانك أني كنت من الظالمين . ) لكـل إحسـاس زماناً .. ولكل حلم زماناً .. ولكـل حكايـة زمانـاً .. ولكـل حزن زماناً .. ولكل فـرح زمانـاً .. ولكل بشـر زمانـاً .. ولكـل فرسـان زمانـاً وإن زمنهـم إنتهـى بــك منـذ زمن .... قل لهم إنـك نسيتهـم .. وأدر لهـم ظهـر قلبـك , وأمـض ِفـي الطـريق المعاكـس لهـم فربما كان هناك..فـي الجهة الأخرى..أناس يستحقونك أكثـر منهـم..

27-02-2008, 11:41 PM	#3 (permalink)
طائر السونو اقتصادي فضي تاريخ التّسجيل: Dec 2007 الإقامة: Seven Sky المشاركات: 1,032	وهنالك نصيحة أخرى تقول: ''إذا كان رئيسك في العمل مثلاً شخصاً متنمراً، فقم برعايته، ليس بدافع الخوف منه، ولكن بدافع التعاطف معه'' صحيح : حاول أن تتجنب التصادم معه في موضوع معين لعلمك بانك بنتجة خلافك معه قد يكلفك بمهام أصعب . أو قد ينقلك الى درجة وظيفية أقل وشكرااا هام السحاب __________________ ( لا أله الا الله , سبحانك أني كنت من الظالمين . ) لكـل إحسـاس زماناً .. ولكل حلم زماناً .. ولكـل حكايـة زمانـاً .. ولكـل حزن زماناً .. ولكل فـرح زمانـاً .. ولكل بشـر زمانـاً .. ولكـل فرسـان زمانـاً وإن زمنهـم إنتهـى بــك منـذ زمن .... قل لهم إنـك نسيتهـم .. وأدر لهـم ظهـر قلبـك , وأمـض ِفـي الطـريق المعاكـس لهـم فربما كان هناك..فـي الجهة الأخرى..أناس يستحقونك أكثـر منهـم..

خيارات الموضوع
عرض نسخة للطّباعة ارسل هذه الصفحة لصديق
طريقة العرض
النمط الخطي التحويل إلى النمط الشجري التحويل إلى النمط المتطوّر

عدد الأعضاء الذي يتصفحون هذا الموضوع : 1 (0 عضو و 1 ضيف)